5月9日下午，集團公司在七樓會議室召開經(jīng)濟活動分析會，對公司2013年1—4月份主要經(jīng)濟指標完成情況、重點工作完成情況、客運經(jīng)濟運營情況作了報告�？偨�(jīng)理、黨委書記吳忠俊主持會議，分析了當前企業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢，并對今后一段時期重點工作作了部署。集團公司領(lǐng)導顧懷、張金明、談衛(wèi)國、王曉鳴，各處室部門中層干部，各二級單位、控股子公司黨、政主要負責人參加了會議。

會上，總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊在通報2013年1—4月份主要經(jīng)濟指標實績的基礎(chǔ)上，對今年以來的重點工作作了總結(jié)：一是千方百計抓好春運、清明、五一黃金周運輸；二是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部客運資源；三是調(diào)整旅游板塊結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；四是推進西部交通客運樞紐建設(shè)；五是穩(wěn)步推進車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整；六是統(tǒng)籌兼顧，各項工作全面啟動。

他指出，今年以來，受到來自私家車、高鐵、動車等多種運輸方式以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種因素的影響，客運結(jié)構(gòu)正發(fā)生深刻變化，全國道路客運出現(xiàn)了不同幅度的下滑。他強調(diào)，多種運輸方式的影響并非短暫性的，切勿盲目樂觀，要以長遠的目光、堅定的信念、充足的信心對待企業(yè)發(fā)展面臨的各種挑戰(zhàn)，要以各種有效措施，推動企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。要強化目標運行管理，確保完成全年預期；突出抓好客運生產(chǎn)源頭管理；集中精力抓好線路的發(fā)展工作；要樹立全員營銷理念，多渠道挖掘新的增長點，制定和落實內(nèi)部管理制度，完善激勵機制；要以成本控制為重點，突出抓好燃料、維修等成本費用控制，降本增效，提升管理績效。

會末，各二級單位、控股子公司向集團公司遞交了2013年經(jīng)濟工作目標責任書。